<strong id="f8xyej"><fieldset id="f8xyej"></fieldset></strong><address id="f8xyej"></address><dd id="f8xyej"></dd><tr id="f8xyej"></tr>
      <dir id="f8xyej"><ins id="f8xyej"></ins><form id="f8xyej"></form></dir><dir id="f8xyej"><dt id="f8xyej"></dt><sup id="f8xyej"></sup><big id="f8xyej"></big><strike id="f8xyej"></strike></dir><th id="f8xyej"><center id="f8xyej"></center><strike id="f8xyej"></strike><q id="f8xyej"></q></th><form id="f8xyej"><label id="f8xyej"></label><address id="f8xyej"></address><dd id="f8xyej"></dd></form>
        • <noscript id="f8xyej"></noscript><i id="f8xyej"></i><table id="f8xyej"></table><code id="f8xyej"></code><thead id="f8xyej"></thead>
          中工網首頁時政評論國際軍事社會財經企業工會維權就業論壇博客理論人物網視圖畫體育汽車文化書畫教育讀書娛樂旅遊綠色建設社區打工
          中國工會十七大 · 特稿
          喜迎工會十七大·勞動者之歌

          李彬海:不學習幹不好工會工作

          工人日報—中工網記者 李昱霖   2018-10-18 07:22:11

            從30歲幹工會到如今,18個春秋,“老工會”李彬海說起工會的事,仍是饒有興致。

            和李彬海熟稔,源于記者的職業。每次相見,他必問:別的單位工會都幹了啥,有啥新點子不?李彬海講政治、上進好學、有學問在峰峰集團工會系統是出了名的。

            峰峰集團黨委副書記、工會主席郭志武常常用“大筆杆子”來誇贊李彬海。10多年前一次基層各單位和機關各部門工會工作情況的彙報會上,李彬海介紹民主管理工作時,用“電腦課件”的形式,條清縷析地分析工作,談今後的設想。新穎的彙報形式,理論結合實踐的講解,讓全體與會人員爲之一震。

            “工會工作學問深著呢”

            30歲那年,李彬海從峰峰集團下屬的孫莊礦來到集團公司工會工作。

            “結緣工會18年,李彬海是把工會工作當做事業來做的。”集團公司工會常務副主席邢存華說。

            李彬海的老母親70多歲,患有失憶症,常常自己走出家門後,就忘記了回家的路。2015年10月,第六屆全國煤炭行業職工職業技能大賽在峰峰集團舉辦。李彬海是大賽籌辦的具體負責人。在大賽即將召開的前兩天,夜裏8點多鍾,正在加班工作的李彬海突然接到家裏的電話——母親走丟了。警方的監控錄像顯示,老人的影像曾在某些路口出現過,可是並不能全部顯示,一家人焦灼地四處尋找,終于在大劇院廣場的東南角找到了老母親,老人被好心人從10多裏外的地方帶回。安頓好一切,已是淩晨兩點多鍾。

            “可第二天,李彬海仍然按時來到辦公室,繼續和同事們一起研究商討大賽籌備事宜。那年的全國大賽開得非常成功,可有誰知道大賽背後發生的故事。”回憶起這些,邢存華對李彬海仍是很佩服。

            從接手民主管理工作僅僅幾年時間,峰峰集團就構建起“4+1”企業民主管理工作體系,制定出企業職代會規範化操作規程和星級創建認證實施辦法,建立企業廠務公開五大控制程序及“三制四書”制度,得到了河北省總、全總的充分認可和高度評價,榮獲全國廠務公開民主管理示範單位、全國職工維權法律援助先進單位等榮譽稱號。

            現如今,李彬海經常會接到來自省內省外煤炭電力等行業單位的邀請,希望他去介紹經驗,談談幹工會工作的心得體會。他總是說:“工會工作學問深著呢,不學習絕對幹不好。”

            紮根基層研究並解決問題

            和基層工會幹部一起研究問題,解決問題,是李彬海最喜歡做的事情。

            樊學未曾任職羊東礦工會主席。“現在技能比武不好搞了。排名靠後的技術能手不願意比了,認爲怎麽比也比不過前幾名的。這可怎麽辦?”在工作中,樊學未遇到難題,總是向李彬海“求援”。

            隨後幾天中,李彬海多次打電話,與樊學未溝通自己的想法。在自己的想法多次被“否定”後,李彬海和樊學未“失聯”了一段時間。

            “我都快忘記這件事了。有一天,他突然打來電話,興奮地說他有好辦法了。”樊學未說,他建議我把技術能手分成幾個檔次,同一個檔次的先比,而後采取晉級制,低一檔次的第一名再和高一檔次的比,如果能晉級,照樣發獎金。問題迎刃而解,技術工人參賽比武熱情高漲。

            紮根基層工會,研究並解決問題,經過李彬海和同事們的不斷“打磨”,峰峰集團目前已打造出聚焦創新型、增值型、技能型、節約型、服務型競賽的“13610”勞動和技能競賽模式。

            一線職工拿他當朋友,是李彬海最感幸福、最感欣慰的事情。2018年春節零點剛過,李彬海就收到兩條祝福短信。一條來自技術能手張玉芳,一條來自困難職工溫濤——“新的一年不要太嚴肅,常常笑”“日子再忙,也要善待好自己”。短短幾行字,卻讓李彬海讀來倍感溫馨。

            作爲一家老國企,峰峰集團曆史欠賬多、社會包袱重、困難群體龐大。2016年初,集團共有困難職工4900多人。決不能讓每一名困難職工在小康路上掉隊,是峰峰集團工會的莊嚴承諾。

            作爲分管困難職工幫扶工作的工會副主席,李彬海推行“四色檔案”“一包到底” “十到家”、貼心人服務隊工作法,集團工會機關全體、礦級工會副科級以上及車間工會主席,包保本單位困難職工,工會主席、副主席結對3人,基層單位工會各部室主任、部長結對2人,一般幹部結對1人。峰峰集團共有車間工會主席以上工會幹部519名,目前已全部實現了“結對包保”。

            “你忠誠事業,熱愛企業,關心職工,職工認可你,拿你當朋友,工會工作幹起來就值。”李彬海動情地說。

          來源:中工網--《工人日報》
          編輯:葛文琦
          中國工會十七大專題

          權威發布更多

          視頻直擊

          特稿更多

          快評更多

          關于我們 | 廣告服務 | 聯系我們 | 本站地圖 | 投稿郵箱 | 版權聲明 | 違法和不良信息舉報電話:010-84151598 | 網絡敲詐和有償刪帖舉報電話:010-84151598
          Copyright © 2008-2018 by www.gajanz.com. all rights reserved
          X-POWER-BY FNC V0.5.2 FROM ZZ42